精益礦山工程公司精心謀劃 深入推進企業改革工作
時間:2018年03月15日   作者:佚名   來源:本站原創   瀏覽次數:

精益礦山工程公司緊緊圍繞生產經營管理實際,精心謀劃,深入開展企業改革發展“大討論”活動,深化企業發展新思路、新途徑、新舉措,進一步提升企業發展活力、管理水平和市場適應力,凝聚合力,感恩回報。

日前,精益公司結合企業管理生產工作,組織各級管理人員

圍繞企業2018年度改革工作重點任務展開深入研究討論,重點對公司股份制改革、人員定編定崗、全員承包經營、“三項制度”改革、創新管理體制機制等改革內容和內部《項目管理大綱》、《工程項目內部競標管理辦法》、《全員經營承包考核評價標準》等重要規章制度進行了深入討論,聽取各方意見建議,確保企業經營管理更加規劃科學,貼近實際。同時,精益公司提出,在2018年將從外部市場開拓、內部經營管理、“三項制度”改革、提質增收創效、股份制改革等多個方面入手,立足企業生產發展實際研究改革、堅持問題導向謀劃改革、全體制機制推進改革,緊緊抓住集團公司新一輪改革政策機遇,進一步優化產業結構,調整發展思路,全力適應經濟新常態、把握市場新規律,提高企業管理水平,全力追求市場效益的最大化。

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