黨建引領 凝心聚力 共謀高質量發展
時間:2019年11月12日   作者:佚名   來源:本站原創   瀏覽次數:

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為了幫助海石灣煤礦“把脈問診”、找準“問題癥結”,有效解決海石灣煤礦安全生產、經營管理中存在的突出問題,發揮海石灣煤礦廣大黨員干部、職工群眾聰明才智,集思廣益,群策群力,推進集團公司和海石灣煤礦高質量發展。近日,集團公司在海石灣煤礦召開“黨建引領、凝心聚力,共謀高質量發展”座談會。在聽取海石灣煤礦機關部室、區隊負責人和基層黨支部書記代表發言后,集團公司黨委書記、董事長張炳忠對海石灣煤礦各級管理人員提出了七個方面的工作要求:

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第一,要敢于擔當作為。一要有嚴明紀律。嚴明的紀律是革命戰無不勝的根本。任何組織有沒有戰斗力,就是要看紀律。一個隊伍作風好不好,首先表現在勞動紀律、工作落實上。各級管理人員要嚴格遵守組織紀律、工作紀律、勞動紀律,做嚴明紀律的捍衛者,不做組織紀律、工作紀律、勞動紀律的破壞者。二要積極履職盡責。一級組織代表的職責是很明確的,就是帶領團隊實現企業發展目標。各級管理人員要反思自己履行職責使命情況,對照自己的職責使命,與先進企業、先進行業、全國形勢相比較,總結經驗教訓,尋找差距不足,明確努力方向。三要切實發揮作用。習近平總書記在2016年全國國有企業黨的建設工作會議上強調,國有企業黨組織就是要在把方向、管大局、保落實上發揮決定性作用。海石灣煤礦各級黨組織要把識人用人作為把方向的根本抓手牢牢抓在手上,把黨組織需要、群眾公認的人選好用好;管大局就是要在大局下行動,超前謀劃和推進工作;保落實就是黨員干部應率先帶頭落實,黨支部標準化建設的核心內容是保持黨員先進性、純潔性的問題,黨員先進性要體現在圍繞破解最主要的矛盾、解決最主要的問題上。海石灣煤礦各級組織要超前謀劃工作,切實扛起職責,牢記使命,發揮作用,全面有效破解生產任務完不成、采掘接續緊張、主要隱患不能消除、安全事故頻發等問題。

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第二,要提升管理方法。管理既是一門學問,也是一門藝術。管理要見人見事,所有的事都是人在組織,人是最主要的能動因素,若只看到事,沒有看到人,管理上就出現偏差。要超前謀劃下一個班、下一周、下一個月、明年的各項工作,集團公司超前3年謀劃、礦上超前1年謀劃、部門超前半年謀劃、區隊超前1月謀劃。

第三,要加強源頭管理。一件事從籌劃、實施、結束全過程要從源頭上統籌綜合考慮,部門和區隊都要超前謀劃工作??慈魏撾侍?,都要從正反兩方面辯證考慮,要抓住主要矛盾,解決主要問題。

第四,要有效調動積極性。首先,要落實全員自主管理。全員自主管理的核心、輪值班組長輪值的核心就是要給職工創造條件,讓職工多勞多得,才能有效調動工作積極性主動性。其次,要正向激勵。實現工作目標,需要通過正向激勵機制保障,通過物質、精神激勵兩個層面來實現。再次,要明確經營目標??己四諶縈脛鞴芤滴褚夜?,考核方法要科學。

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第五,要實施契約化管理??笊細酉麓鍶撾?、區隊給班組下達任務,實質上是一種契約管理。改善管理要靠全面質量管理來實現,集團公司要大力推進全面質量管理,通過PDCA循環管理,不斷發現問題、解決問題,推動管理全面進步。要實施管理流程再造,請假、領料、上崗、操作流程要再優化,在“一優三減”“四化”建設中要認真做好機電運輸口值守崗位變為流動崗位流程管理再造,這是勞動組織發生革命性的變化。

第六,要注重干部格局。格局不一樣,成長也不一樣。各級管理人員要全面審視自己的格局。省委林鐸書記講:“謀劃發展、推動工作自升兩級,解決問題、服務群眾自降兩級”,管理工作才能提高。要加強干部作風建設,干部不能成為“燈下黑”。干部作風問題事關企業職工形象,只有落后的干部,沒有落后的群眾。各級管理人員要正視自身問題,如果看不到自身的缺點,管理就不能進步。

第七,要全面營造氛圍。這既是管理上的問題,也是單位價值取向的問題。要積極營造企業文化、價值觀氛圍,尊重職工從改善職工生產生活條件、關心職工身心健康做起,讓職工真真切切、實實在在有獲得感。

集團公司黨委副書記、工會主席朱新節和黨委工作部、人力資源部負責人參加座談會。

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